實行“六考核”做到“三到位”完成“五統(tǒng)一”
本報訊 春風(fēng)勁吹，五臺大地一片生機勃勃的景象。以縣第一人民醫(yī)院為龍頭，整合縣第二人民醫(yī)院、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和9個社區(qū)服務(wù)站為醫(yī)療集團分院的新的醫(yī)療集團正在有序運行，初步形成了“縣鄉(xiāng)一體、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展”的醫(yī)療新格局，基本實行“六考核”、做到“三到位”、完成“五統(tǒng)一”，為五臺患者真正帶來了福音。
自從“全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革啟動”以來，該縣先后審議通過了《五臺縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革實施方案》《關(guān)于組建五臺縣人民醫(yī)院醫(yī)療集團的實施方案》，并以文件的形式下發(fā)全縣各有關(guān)單位，使醫(yī)療集團在行政、人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、績效、藥械的管理上實行了“六考核”，做到了人員、制度、工作“三到位”，縣域藥品供應(yīng)保障完成了目錄、議價、采購、配送、結(jié)算“五統(tǒng)一”。縣財政盡最大的能力，對集團衛(wèi)生院人員實行工資全額保障，對三所縣級公立醫(yī)院人員工資財政補貼80%，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機制，取消藥品加成，不足部分由財政全額補償。一體化綜合改革進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置，提升了基層服務(wù)能力，激發(fā)了基層運行活力，促進(jìn)了上下結(jié)合、防治結(jié)合、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、中西醫(yī)結(jié)合，最終實現(xiàn)了水平現(xiàn)代化、服務(wù)整體化、管理信息化、模式集團化。
五臺縣衛(wèi)生和計劃生育局負(fù)責(zé)人高興地說：“短短的時間，縣域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革確實取得了實質(zhì)性進(jìn)展，讓患者真正得到了實惠?！蔽迮_縣溝南鄉(xiāng)官莊村68歲的田俊芳老人高興地說：“我在享受農(nóng)村婦女免費檢查中，突然發(fā)現(xiàn)病情，住院后花去醫(yī)藥費一萬三千元，除按比例報銷以外，五臺縣衛(wèi)生和計劃生育局的干部又專門給我辦了大病救助1000元，讓我和老伴渡過了難關(guān)”。來自浙江省臺州市椒江區(qū)、居住在五臺縣城已有18年的葛昌足也高興地說：“我們和社區(qū)人都一樣，從不拿我們一家當(dāng)外地人看，閨女和兒子已經(jīng)上了本地戶口，農(nóng)村婦女免費進(jìn)行‘兩癌’檢查和懷孕婦女提供免費產(chǎn)前篩查與診斷服務(wù)我們?nèi)枷硎埽氩坏轿迮_縣衛(wèi)生和計劃生育部門這么熱情周到?！?/p>
今年，五臺縣衛(wèi)生和計劃生育系統(tǒng)的全體干部職工，又以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為切入點，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，對標(biāo)綜合醫(yī)改找不足、找差距，重點打響了機制建設(shè)、保障體系、公共服務(wù)、健康促進(jìn)“四大戰(zhàn)役”，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)計生辦從制度入手，建陣地、抓技能、強服務(wù)、出效果，以點帶面，目的只有一個，讓“縣強、鄉(xiāng)活、村穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通、模式新”的綜合醫(yī)改再出新成效。（金俊賢）
（責(zé)任編輯：梁艷）
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