本報(bào)訊今年以來(lái)，劉家梁礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“36951”戰(zhàn)略體系和軒煤公司“1872”行動(dòng)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該礦不斷完善班組安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育工作，從規(guī)范員工安全行為入手，制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，將安全思想教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)納入日常管理中。同時(shí)，加大班組考核力度，堅(jiān)持班組日記分、月考核的管理辦法，確保每項(xiàng)工作和每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)漏洞，堅(jiān)持班組講評(píng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行班前安排、班后講評(píng)的原則，員工入井前必須參加班前會(huì)、接受酒精測(cè)試、觀看警示教育片、學(xué)習(xí)一條安全知識(shí)、聽(tīng)從當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)工作面安全分析，經(jīng)過(guò)班前會(huì)確認(rèn)后方可入井。
同時(shí)以“金牌班組”建設(shè)為抓手，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，建立班組考核記錄，評(píng)出當(dāng)班優(yōu)秀、合格、不合格員工，通過(guò)工分制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度，當(dāng)班未消除的隱患決不留給下一個(gè)班，切實(shí)抓好全員、全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，把安全責(zé)任落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。（趙精楠）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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